Q.
⼊社して配属を決定する際に、本⼈の希望はどの程度考慮されますか?
また、ジョブローテーションのようなものはありますか?
弊社は職種別で採用を行っているため、営業職をご希望の方は営業部へ、内勤総合職・一般事務職をご希望の方は営業部以外の部署への配属となります。そのため営業志望の方については希望どおりの配属となります。
内勤総合職・一般事務職の配属先に関しては、ご希望を伺ったうえで、(100％希望の部署に配属されるというわけではありませんが)適性等も鑑み、なるべく希望に添う形での配属を行っています。また、ジョブローテーションの制度はないため、基本的には配属された部署で部のエキスパートを目指していくイメージです。
Q.
御社はどんな社風ですか? また、会長はどんな人物ですか?
まず、会社全体で部署を問わずON/OFFのメリハリがしっかりしているということがあります。社員の雰囲気は活気にあふれていますが、仕事モードのときはしっかり集中、真剣に取り組んでいます。日々仕事を頑張るだけでなく、1年に1度は全社員で業務をとめて海外への社員旅行に行くなど、OFFも充実できる環境です。
また営業に関していえば、しっかりとした実力主義の風土があります。仕事の頑張り次第で入社1，2年後には収入面や会社でのポジションに差が出てくるため、良いライバルとして切磋琢磨しながら営業活動にあたっています。そのため皆が上を目指して努力していく挑戦環境のある社風であるとも言えます。
会長(の人柄)ですが、ほとんど会長室にいることはなく、いつも企画開発の部署に足を運んでは図面を引いていたり社員と話をしている姿をよく目にします。会長らしくない会長という言葉が、良い意味で当てはまるのではないでしょうか。
Q.
研修制度について詳しく教えてください。
まず、新入社員は入社式翌日から合宿研修を行います。この研修においては、社会人としての一番基本的なマナー、例えば名刺の渡し方や電話の応対等について学びます。また、各部署の説明を聞いて、会社の中の業務の流れ等を把握していただきます。この合宿研修の目的は、(これらを学ぶことも重要ですが)新入社員同士のつながりを深めていただくことだと考えています。
入社してからは、配属になった部署でそれぞれの研修を行います。営業部についてはそこから1週間から10日間程度部営業部全体での研修をし、その後はOJT研修を受けながら実際に業務に就いていきます。また年に3～４回ほどの外部講師を招いての研修で引き続きフォローをしていきます。営業部以外について、合宿研修後は配属の部署でOJT研修を受けながら実務を学んでいきます。
研修については以上ですが、どの部署でも必要な知識は業務の中で一からしっかり学んでいただきますので、専門的な勉強をしていない方でも心配はありません。
Q.
御社の営業職は特に給与が高いと思いますが、何か理由はあるのですか？
契約数に応じて個人に支払われるインセンティブ率を高く設定しているためです。「利益は社員に還元」という理念のもと、これまでのノウハウを活かした土地購入、広告費や諸経費を抑えることによってそのインセンティブの高さを実現しています。
またインセンティブは契約に数に応じて(年齢や学歴、性別等関係なく)支払われるため、頑張り次第で誰でもいくらでも上を目指すことが可能です。やればやった分だけ評価・還元される、そんな環境も高い給与の理由です。
Q.
御社のマンションは都内にあると聞きましたが、どのくらいの物件を供給していますか？
大半の物件が東京23区内（神奈川県にも数棟）にあり、その戸数は約20,000戸ものマンションを供給しています。 この先ますます増えていくことは、間違いありません。自社ブランド『ルーブル』シリーズは昭和60年3月から分譲が開始され、今現在（2024年2月）の総棟数は約400棟あります。
Q.
なぜ御社のブランド「ルーブル」シリーズは、東京23区の城南・城西・城東地区に数多くあるのですか？
2つの理由を挙げることができます。 1つめは、東京という都市が日本のどの都市よりも人口密度が高く、人口全体に占める若年層の割合が高いため、賃貸マンション需要がどの都市よりも多いことです。 これは、マンション経営を行う時に非常に有利と言えます。当社の『ルーブル』シリーズは、駅近、住環境のいい所、大学・短大等の近く、人気沿線沿いという条件がありますので、東京23区に数多くあるのです。 2つめは、東京圏では、マンション購入費の6～7割が土地代、3～4割が建物代となっているので、将来を考えた時に土地代が多く占める東京のマンションを購入した方が、 資産の目減りは少なくてすむ(建物は毎年減価していく)ので、地方のマンションより東京のマンションのほうが有利だからです。
